Technisches Projektmanagement

„Innovation mit Integrität”

Unterschrift

Christopher Stengel, Hamburg

Christopher-freigestellt

Operatives & Beratung

Innovation – Technologie – Methodik

In meiner Funktion als Berater stehe ich Ihnen zur Seite, um die erfolgreiche Durchführung und Verbesserung Ihrer technischen Projekte zu gewährleisten. Als Interim Manager, Projektmanager und -leiter garantiere ich eine präzise Umsetzung und begleite Ihre Entwicklungsprojekte auf höchstem Niveau.

Projektmanagement
Maßgeschneiderte und professionelle Projektmanagementlösungen, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind. Sie erhalten effiziente Unterstützung für einen erfolgreichen Projektverlauf.

Prozessmanagement
Gemeinsam pflegen und verbessern wir Ihre Unternehmensprozesse, indem wir Potenziale identifizieren, Optimierungen einführen und kontinuierlich nach Verbesserungsmöglichkeiten suchen.

Produktentwicklung
Moderne methodische Produktentwicklung ermöglicht präzises und effizientes Management Ihrer F&E-Projekte.

Temporäre Führungsaufgaben
und Vakanz-Überbrückung
Erzielen Sie beste Ergebnisse, selbst während herausfordernder Übergangsphasen.

Projekte

Wir entwickelten  3D-Kalibriermaschine für Temperatursensoren. Dieses Projekt umfasste die Konstruktion einer Einhausung und die Erstellung der erforderlichen Dokumentation gemäß der Maschinenrichtlinie 2006/42/EG. Unser Hauptziel bestand darin, eine prozessgerechte Kalibriermaschine für Temperatursensoren im Laborumfeld zu realisieren.
Größter Erfolg: Entwicklung der Sondermaschine mit einer minimalen Anzahl an Fertigungsteilen.

Zusammen entwickelten wir eine bahnbrechende, faltbare Versandbox. Sie ermöglichte über einfache QR-Tags ein dezentrales Lagern der Versandboxen beim Kunden und den Vertrieb über ein effizientes Pfandsystem
Größter Erfolg: Zweiter Platz beim BraIn – Brandenburger Innovationsaward 2020 in der Kategorie Ideen-Award

Als Gründer und Product Owner leitete ich ein Team von sieben Experten. Unser Hauptaugenmerk lag auf der Entwicklung eines ganzheitlichen Bikefittingsystems, das auf markerlosem Tracking basierte und die Echtzeitbewertung der Aerodynamik ermöglichte.

Im Rahmen dieses Projekts wurden Konzeptionierung, Risikobewertung sowie normative und rechtliche Vorbetrachtungen für die Entwicklung eines intelligenten Industriehochdruckreinigers für gewerbliche Vermietungen durchgeführt. Das Hauptziel bestand in der Konzeption dieses innovativen Hochdruckreinigers, der speziell für den gewerblichen Vermietungsbereich optimiert wurde.

Lean Six Sigma

Effizient – Evidenzbasiert – Nachhaltig

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt bleibt ein bewährtes Prinzip bestehen: Das Streben nach Effizienz und Qualität. Mit Lean Six Sigma betrachten wir Prozesse ganzheitlich und definieren Ursachen sowie nachhaltige und evidenzbasierte Lösungsansätze.

Effizienzsteigerung
Lean Six Sigma hilft Unternehmen, ihre Prozesse zu analysieren, zu vereinfachen und zu verbessern. Dies führt zu einer höheren Effizienz, geringeren Durchlaufzeiten und weniger Verschwendung.

Qualitätssteigerung
Die Methodik zielt darauf ab, Fehler und Mängel in den Prozessen zu minimieren. Dies führt zu einer höheren Produkt- oder Dienstleistungsqualität und trägt zur Kundenbindung bei.

Kostenreduzierung
Durch die Identifizierung und Beseitigung von Verschwendung können Sie Kosten senken. Dies umfasst die Verringerung von Ausschuss, Überarbeitung und unnötigen Arbeitsaufwand.

Kundenorientierung
Lean Six Sigma fördert eine stärkere Kundenorientierung, indem es Unternehmen dazu ermutigt, die Erwartungen ihrer Kunden zu verstehen und ihre Prozesse entsprechend anzupassen.

Christopher Stengel

Profilbild von Christopher Stengel auf Straße in Farbe

Ich bin Ihr spezialisierter Freelancer mit einem klaren Fokus auf dem technischen Projektmanagement. Mein Ziel ist es, Ihre technischen Projekte erfolgreich zu leiten und gleichzeitig Ihre Prozesse effizienter zu gestalten. Mit meiner Expertise im klassischen Projektmanagement und Scrum gewährleiste ich eine strukturierte und agile Herangehensweise an die Umsetzung Ihrer technischen Projekte.

Als erfahrener Projektmanager im klassischen Stil sorge ich dafür, dass Ihre Projekte nach bewährten Projektmanagement-Prinzipien gemanagt werden, um höchste Qualitäts- und Effizienzstandards zu erreichen. Ich optimiere Ihre Projektprozesse, um Ressourcen effizienter zu nutzen und die Projektzeitpläne einzuhalten, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen.

Als zertifizierter Scrum Master in agilen Umgebungen unterstütze ich Ihre Projekte mit einer iterativen und inkrementellen Vorgehensweise. Ich arbeite eng mit Ihrem Team zusammen, um sicherzustellen, dass die Scrum-Prinzipien eingehalten werden und die Projektziele erreicht werden.

Mit meinem tiefen Verständnis für Risiko- und Stakeholdermanagement bin ich in der Lage, potenzielle Risiken in jedem Stadium des Projektlebenszyklus zu identifizieren und zu kommunizieren. Ich arbeite eng mit Ihrem Team zusammen, um sicherzustellen, dass die Projektziele erreicht werden und Ihre Erwartungen übertroffen werden.

Mein Angebot ist darauf ausgerichtet, Ihr technisches Projektmanagement zu optimieren. Egal, ob Sie komplexe technische Projekte starten, steuern oder verbessern möchten – ich stehe Ihnen als strategischer Partner zur Seite, um sicherzustellen, dass Ihre Projekte erfolgreich abgeschlossen werden und Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen.

Profil anfordern

Sie möchten es etwas genauer wissen? Gerne schicke ich Ihnen mein Kurzprofil mit den wichtigsten beruflichen Stationen. Und wenn Sie möchten, können wir auch gleich einen Gesprächstermin vereinbaren. Senden Sie mir Ihre Kontaktdaten mit dem nachfolgenden Formular oder per E-Mail.

Kontakt

Christopher Stengel

Neue Straße 45
21073 Hamburg, Germany

 

 

Mobil: +49 152 5150 2994

Mail: info@pe-stengel.de

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